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“关店潮”来袭 现代企业将如何突围?

2016-02-03 来源:未知 我要投搞
 寒潮如期而至,2016年刚刚开始,温度越来越低。然而对中国零售业而言,2015年是最最寒冷的一年。一篇名为《2015实体店阵亡名单》的文章统计,让企业主陷入了“关店潮”的恐慌中。14年底,继中国本土最大的羽绒服生产商波司登半年关闭3436家店后,沃尔玛宣布将关闭30%的中国现有门店;15年,韩资咖啡店“咖啡陪你”走过高速发展期,陷入资金断裂、拖欠工资、高管离职的负面消息中,在“外资第一店”百盛接连陷入关店风波后,万达百货也遭遇寒流,将在全国关闭45家门店。
经营模式落后、成本居高不下、新兴业态替代、网上购物冲击……诸多因素影响下,行业纷纷唱衰实体,从轰轰烈烈的开店到静悄悄的关店的实体店铺不在少数。
互联网时代的来临,的确让全世界都变了。企业之间早已从过去的产品竞争进入了品牌竞争阶段。关店潮在这样的背景下愈演愈烈,铁打的地段,流水的店。关店,或意味着悲情退出,或意味着断臂自救,或意味着重心转移,或意味着斡旋调整。不管是刻骨铭心的教训还是以退为进的战略,这些关店的客观数字都甚至比开店的宏伟计划更值得关注。
现实如此残酷,我们不禁要问,在这样严苛的生存环境之下,企业要如何迎合新形势,转变商业模式,进行品牌传播,才能赢得发展之机,实现突围呢?
今天的消费者变得越来越难以取悦,他们更加注重情感和心理满足,追求品牌美誉度,使得品牌的建设与推广成为企业发展的重中之重。福建星光大道带你跳出行业怪圈,真心地为企业主着想,对企业价值进行充分的梳理,凭借其独创的“品牌五维生态系统”,以企业核心价值为立足点,为企业提供品牌评估诊断、品牌战略规划、品牌营销规划、品牌推广执行全程品牌服务,提高企业美誉度,形成良好的口碑传播,助力企业转型。
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